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科技创新

宽容失败 宽容“高傲”

    

 攀登科学高峰,推动发展转型,重要的一条,是各级领导干部要理解和支持科技工作,对于科技工作者要有宽容和爱护之心。

  支持首先要理解。要懂得我们的科技工作者在想什么,他们做出成绩不光是为获奖,更重要的,是对自己的艰辛劳动和所学专长的回报。有了这样的理解和体谅,就会有宽容和爱护。

  一是要宽容失败。科技攻关,有如马克思所说,那是“在崎岖小路上不畏艰险的攀 登”,是在漫长、曲折的过程中“百战艰难”的创新,是在做前人没有做过的事。科研不可能没有风险,不可能没有失败。有时失败的几率还会远大于成功的可能, 但每一次失败,都给未来的成功和后人的登顶提供了“前人的肩膀”,所以从某种意义上说,失败也是一种成功、一种积累。我们各级领导,尤其是科研战线的干 部,要懂得攻关充满风险的规律,要树立并不急于在自己任期内每获成功的政绩观,从而宽容失败,激励创新。

  二是要宽容“高傲”。不少科研工作者,都有很强的个性,甚至会有几分“高傲”。 这是必须要宽容,也是值得宽容的。他们的这种“高傲”,所谓“恃才”,是对自己的自信,尤其是对自己所擅长领域的专业才能的自信。没有这种自信,很难夺关 斩将、攻城掠池;而没有对这种“高傲”的宽容,又很难使有成就的科技工作者脱颖而出、胜人一筹、笑傲“江湖”。所以我们一定要宽容和尊重这种个性,营造让 领军人才、攻关团队和科技工作者“如鱼得水”的环境。

  上海的发展,人才是关键。上海没有多大资源优势,最大的优势在人才。上海独特的 人才优势和雄厚的工业基础相结合,再加上细致认真的文化习惯,就能够“走在全国前列”。而要做到这一点,就必须尊重知识、尊重人才,就必须吸引人才、留住 人才。对于人才来说,生活条件、资金投入固然必要,但有利于人才创业的社会环境和体制环境更重要。从这一点上说,宽容失败、宽容“高傲”,说的不仅是对科 技人才的态度,而要贯穿于我们整个人才观。

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